在国际工业中，这样的场景司空见惯：由于一个关键的备件似乎不再可用，生产工厂陷入停顿。原制造商已不复存在，文件不完整，或者该零件被认为已经过时。对许多人来说，这似乎是一个死胡同，但对经验丰富的 MRO 专家来说，这却是一个精彩探索的开始。
接受挑战
在全球工业中，采购所谓 "不可能 "的备件并非特例，而是日常现实。零部件难以采购的原因有很多：
- 公司并购
- 生产设置
- 过时的技术
- 生产基地搬迁
- 文件不全
成功搜索的策略
成功的关键在于基于三大支柱的系统方法：
- 国际网络 遍布各地的全球网络和合作伙伴为我们打开了当地没有的市场和采购渠道。从欧洲到美洲和亚洲，可以同时考察各种市场。
- 技术专长 仅仅搜索零件编号往往是不够的。关键是要了解其技术功能，以便能够确定替代解决方案。通常可以用技术上等同甚至改进的部件来替代 "不可能 "的部件。
- 系统研究 搜索是有条不紊的，包括
- 分析技术文件
- 国际数据库研究
- 审查公司历史
- 确定替代制造方案
从个人解决方案到战略
经验表明最好的解决办法是避免危急情况。每一次复杂的搜索都能为未来的采购战略提供有价值的见解：
- 早期识别关键部件
- 制定预防性采购战略
- 开发替代供应商结构
- 评估现代替代解决方案
时间是关键因素
在工业生产中，停机往往意味着巨大的成本。因此，高效的备件采购流程至关重要：
- 不同市场的平行搜索策略
- 预审合格的定制产品合作伙伴
- 为时间紧迫的交付优化物流流程
结论：解决方案是可能的
国际 MRO 业务的经验表明即使是看似 "不可能 "的采购任务也可以解决。关键在于全球网络、专业技术和系统方法的结合。
有了正确的战略和经验丰富的合作伙伴，"不可能 "的备件就变成了可以采购的部件，生产停机就变成了可以避免的情况。