Der Geschäftsbereich von MRO-Teilen ist mitunter mit komplexen Wertschöpfungsketten verknüpft, die flexible Finanzierungsstrategien erfordern: Um feste Zahlungsziele bei der Beschaffung von industriellen Teilen einhalten zu können, sind angepasste Konzepte zur Zwischenfinanzierung nötig. Wir von KTB erarbeiten in Europa, China und in den Vereinigten Staaten individuelle Finanzierungskonzepte für unsere Kunden weltweit, um die Liquidität für Wertschöpfungsprozesse zu sichern und benötigte Teile permanent verfügbar zu machen.
Viele Hersteller betrachten MRO-Beschaffungen als Tail-Spend Prozesse, die über mehrere Anbieter ohne ausreichendes Lieferkettenmanagement betrieben werden. Durch Factoring und strategische Konsolidierung innerhalb bestehender Wertschöpfungsketten können wir von KTB für unsere Kunden im Wareneinkauf beträchtliche Kosten einsparen. So erzielen wir eine möglichst kurze Kapitalbindung für Kunden im Rahmen laufender Transaktionen, um den reibungslosen Herstellungsprozess zu sichern und Risiken zu minimieren. Die Finanzierung der MRO-Teilebeschaffung im internationalen Handel gehört für uns seit über 45 Jahren zum Geschäft.
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Beschaffungsfinanzierung beschreibt Finanzierungskonzepte für den Einkauf von Waren und Material entlang der Lieferkette, die auf feste Zahlungsziele in komplexen Wertschöpfungsketten ausgerichtet sind. Allgemein geht es dabei um die Frage, wie der Zeitraum zwischen Einkauf und späterem Mittelzufluss konzeptionell überbrückt werden kann, als Teil der Liquiditätssteuerung und nicht als konkretes Produktangebot.
Eine Zwischenfinanzierung überbrückt den Zeitraum zwischen dem Einkauf von Waren und deren späterer Bezahlung und ist ein Baustein der Liquiditätssicherung in der Beschaffung. Solche Überbrückungskonzepte sind im internationalen Handel allgemein gebräuchlich, weil zwischen Bestellung, Transport und Verkauf oft Zeit vergeht, in der Kapital gebunden ist.
Factoring bezeichnet den Verkauf von Forderungen an einen Dritten und ist eines der Finanzkonzepte, die KTB im Rahmen der Beschaffung begleiten kann. Allgemein wird Factoring eingesetzt, um offene Forderungen früher in verfügbare Mittel umzuwandeln; es ist ein etabliertes Instrument der Working-Capital-Steuerung.
Durch die Konsolidierung von Lieferanten und Bestellungen lassen sich Beschaffungsprozesse bündeln, was die Grundlage für die Betrachtung von Tail-Spend und Finanzierungskonzepten bildet. Gebündelte, transparente Einkaufsvolumen erleichtern allgemein die Planung von Zahlungsflüssen, weil viele kleine Vorgänge zu überschaubaren Einheiten zusammengefasst werden.
KTB nutzt moderne ERP- und DMS-Systeme zur kostensparenden Prozessoptimierung und wickelt die internationale MRO-Beschaffung über eigene KTB-Zentrallager ab. ERP-Systeme bündeln allgemein Daten zu Einkauf und Beständen, DMS-Systeme verwalten zugehörige Dokumente; eine durchgängige Datenbasis ist die übliche Voraussetzung, um Zahlungsziele und Finanzierungskonzepte überhaupt sauber zu betrachten.
Als spezialisierter Anbieter sorgen wir für eine reibungslose Abwicklung mit hoher Servicequalität.
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