MRO零部件业务有时与复杂的价值链相联系,需要灵活的融资策略。为了能够满足工业部件采购中的固定付款期限,适应的临时融资概念是必要的。在KTB,我们为欧洲、中国和美国的全球客户制定了个性化的融资概念,以确保增值过程的流动性,并使所需的零件永久可用。
许多制造商认为MRO采购是在没有充分的供应链管理的情况下在多个供应商之间运作的尾部开支过程。通过保理业务和现有价值链内的战略整合,我们KTB可以为客户在购买货物时节省大量成本。通过这种方式,我们在持续交易的框架内为客户实现了最短的资本承诺,以确保生产过程的顺利进行并将风险降到最低。为国际贸易中的MRO零件采购提供资金,是我们45年来的业务之一。
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