简要说明
全球采购指在全球范围内寻找并利用供货来源，以改善成本、可用性或获取技术。
什么是全球采购？
在全球采购中，企业将采购市场扩展到国家或地区边界之外。原因包括更低的到岸价格、国内缺乏产能或技术、防范供应短缺，或靠近自己在海外的工厂。对于备件还有一个原因：在某一地区已无法供货的部件，在其他地方可能仍有库存。
与之相对的是额外的投入：远程认证供应商、语言和法律差异、关税和外贸单证、汇率风险、更长的运输路线，以及对质量检验和沟通更高的要求。因此，报价中的价格优势并不能说明实际的总成本。
全球采购并不等同于离岸外包，它同样可以指近岸外包，或将区域和国际供货来源结合起来。关键在于按总拥有成本（TCO）和供应风险进行评估。
维护与采购实践
对于从国外采购的备件，应在询价阶段就明确原产地证明、检验证书和海关编码，从而避免进口延误和质量保证部门的反复询问。
同义词和缩写: 国际采购 · 全球寻源 · 海外采购 · global sourcing
常见问题
全球采购有哪些优势和风险？
优势包括更大的供应商市场、接触专业制造商、可能的成本优势，以及在短缺时增加货源。与之相对的风险有：供应商资格认证更费力、语言和法律差异、汇率波动、外贸手续以及政治影响。如果无法轻易走访供应商，质量保证也会更具挑战性。总成本分析有助于现实地权衡机遇与风险。
全球采购、离岸外包和近岸外包有什么区别？
全球采购指作为采购策略在全球范围内寻找和利用货源。离岸外包通常指将自身业务或生产转移到遥远的国家。近岸外包则指从邻近地区采购或向邻近地区转移，例如在欧洲范围内。全球采购可以包含这两种形式，也明确不排斥与本国供应商相结合。
与国际备件供应商合作时应注意什么？
重要的是包含制造商零件号的明确规格、关于质量和检验文件的清晰约定，以及明确所供零件是原装件、等效件还是仿制件。原产地信息和海关编码也应及早澄清。对于新货源，建议核查来源和可追溯性，以降低假冒或劣质零部件的风险。