简要说明
单一来源采购是在存在替代选择的情况下，有意只从一家供应商采购某种物料或零件的决策。
什么是单一来源采购？
单一来源采购把某一物料或品类的全部需求集中到一家供应商。其优点是采购量更大从而条件更优、协调工作更少、质量统一，以及在研发或仓储等方面合作更紧密。缺点是形成依赖：一旦该供应商无法供货，短期内就没有替代方案。
需与唯一来源采购（Sole Sourcing）加以区分。后者是确实只有一个供货来源，例如因为零件受专利保护或只有原厂制造。而在双源采购和多源采购中，需求被有意分配给两家或更多供应商，以分散风险并保持竞争。
单一来源采购是否合理，取决于关键程度、市场状况和转换成本。对供应商风险进行评估、制定应急预案并在合同中约定最低库存，可以降低依赖程度。
维护与采购实践
对于备件，由于往往只有原厂供货，实际上经常形成唯一来源采购。一旦这类零件停产，就没有替代选择；尽早评估等效零件可以降低这一风险。
同义词和缩写: 单一供应商采购 · 单源采购 · single sourcing
常见问题
单一来源采购与独家采购有什么区别？
单一来源采购是指企业尽管有其他供应商可选，仍有意只选择一家，例如为了集中采购量。独家采购则是客观上只有一个货源，例如由于知识产权保护或独家生产。这一区别对风险管理很重要：单一来源采购可在需要时改变，独家采购则只能通过技术替代方案来改变。
什么情况下适合单一来源采购？
当集中采购能带来明显的成本优势、需要高度稳定的质量或需要紧密的技术合作时，单一来源采购是合适的。在数量较小时，第二家供应商带来的投入也可能超过其收益。前提是有一个可靠、经济上稳健的合作伙伴。不过，对于关键零件仍应制定应急预案，例如约定的安全库存或预先认证的备选货源。
如何限制单一来源采购的风险？
定期进行供应商评估并关注合作伙伴的经营状况会有所帮助。合同中可以约定供应商处的最低库存、响应时间，以及在产品变更或停产时的告知义务。此外，可以对第二货源进行技术预认证，而无需长期向其下单。这样既保留了集中采购的优势，又能在紧急情况下实现切换。