Em resumo
Single sourcing é a decisão deliberada de adquirir um material ou uma peça a um único fornecedor, embora existam alternativas.
Índice
O que é Single sourcing?
O single sourcing concentra toda a necessidade de um artigo ou de uma categoria de compras num só fornecedor. As vantagens são quantidades maiores e, por conseguinte, melhores condições, menos esforço de coordenação, qualidade uniforme e uma colaboração mais estreita, por exemplo no desenvolvimento ou na armazenagem. A desvantagem é a dependência: se o fornecedor falhar, não há uma alternativa a curto prazo.
Há que distinguir o sole sourcing. Neste caso, existe de facto apenas uma fonte de abastecimento, por exemplo porque uma peça está protegida por patente ou só o fabricante original a produz. No dual sourcing e no multiple sourcing, pelo contrário, a necessidade é deliberadamente repartida por dois ou mais fornecedores, para dispersar riscos e manter a concorrência.
Se o single sourcing faz sentido depende da criticidade, da situação do mercado e dos custos de mudança. Uma avaliação do risco do fornecedor, planos de emergência e stocks mínimos acordados contratualmente reduzem a dependência.
Na prática: manutenção e compras
Nas peças de substituição, surge na prática muitas vezes sole sourcing, porque só o fabricante original fornece. Se uma peça destas for descontinuada, falta a alternativa; uma verificação antecipada de peças equivalentes reduz este risco.
Sinónimos e abreviaturas: fonte única · single source · fornecimento de fonte única
Perguntas frequentes
Qual é a diferença entre single sourcing e sole sourcing?
No single sourcing, uma empresa opta deliberadamente por um único fornecedor, embora existam outros disponíveis, por exemplo para agregar volume. No sole sourcing existe, pelo contrário, efetivamente apenas uma fonte de aprovisionamento, por exemplo devido a direitos de propriedade ou a um fabrico exclusivo. A diferença é importante para a gestão de riscos: o single sourcing pode ser alterado se necessário; o sole sourcing apenas através de alternativas técnicas.
Quando faz sentido o single sourcing?
O single sourcing justifica-se quando a agregação traz vantagens de custo claras, quando é exigida uma elevada constância de qualidade ou quando é necessária uma estreita colaboração técnica. Também em pequenas quantidades, um segundo fornecedor pode gerar mais esforço do que benefício. O pré-requisito é um parceiro fiável e economicamente estável. Para peças críticas, devem ainda assim existir planos de emergência, como stocks de segurança acordados ou uma fonte alternativa previamente qualificada.
Como se pode limitar o risco no single sourcing?
São úteis avaliações regulares do fornecedor e o acompanhamento da situação económica do parceiro. Contratualmente, podem acordar-se stocks mínimos junto do fornecedor, tempos de resposta e obrigações de informação em caso de alterações de produto ou descontinuações. Adicionalmente, uma segunda fonte pode ser pré-qualificada tecnicamente, sem lhe fazer encomendas de forma permanente. Mantém-se assim a vantagem da agregação e uma mudança continua possível em caso de emergência.