En bref
Le nearshoring désigne le transfert des achats, de la production ou de services vers des pays proches plutôt que vers des régions lointaines à bas salaires.
Sommaire
Nearshoring : définition
Le nearshoring se situe entre l’onshoring, c’est-à-dire la production dans son propre pays, et l’offshoring vers des régions lointaines. Il peut concerner des sites de production propres ou la base fournisseurs : au lieu d’acheter des pièces sur des marchés lointains, on développe des fournisseurs dans des pays voisins, par exemple en Europe centrale, orientale ou méridionale pour les entreprises d’Europe occidentale. Le reshoring, la relocalisation dans le pays d’origine, en est proche.
Les raisons du nearshoring sont des délais de réapprovisionnement plus courts, une moindre dépendance vis-à-vis de certaines régions du monde, des fuseaux horaires et cadres juridiques similaires, des audits fournisseurs plus faciles et une coordination plus simple lors de modifications techniques. En contrepartie, les prix unitaires sont souvent plus élevés que dans les régions à bas salaires, et la recherche et la qualification des fournisseurs demandent des efforts. La décision repose donc généralement sur une approche en coût total plutôt que sur le seul prix d’achat.
Pour les pièces de rechange et le matériel MRO, le nearshoring peut renforcer la sécurité d’approvisionnement, car des fournisseurs proches réagissent avec plus de souplesse aux besoins urgents et les refabrications se coordonnent plus facilement. Pour les pièces d’origine liées à un fabricant, la source d’approvisionnement reste toutefois le plus souvent imposée ; le nearshoring concerne plutôt les pièces sur plan, les sous-ensembles et les composants standard.
En pratique : maintenance et achats
Lors de l’évaluation de fournisseurs proches, il faut examiner la capacité qualité, la documentation de contrôle, la capacité de production et la réactivité autant que le prix. Avant de changer de fournisseur pour des pièces éprouvées, un contrôle des échantillons initiaux est judicieux avant de commander des quantités plus importantes.
Synonymes et abréviations: near-shoring · near-sourcing · régionalisation des achats · délocalisation de proximité
Questions fréquentes
Quelle est la différence entre nearshoring, offshoring et reshoring ?
L’offshoring transfère la production ou les achats vers des pays lointains, le plus souvent pour des raisons de coûts. Le nearshoring les transfère vers des pays voisins ou proches. Le reshoring désigne la relocalisation dans le pays d’origine. Les trois termes décrivent des choix d’implantation et ne s’excluent pas : les entreprises les combinent souvent selon la catégorie d’achats.
Quels sont les avantages du nearshoring ?
On cite surtout des délais de réapprovisionnement plus courts et plus prévisibles, une moindre dépendance vis-à-vis de certaines régions, des fuseaux horaires similaires, des normes et cadres juridiques comparables ainsi qu’une coordination en personne et des audits plus simples. Cela facilite des réactions rapides aux modifications de conception ou aux besoins urgents, même si les prix unitaires peuvent être plus élevés.
Quels sont les inconvénients du nearshoring ?
Les coûts unitaires sont souvent plus élevés que dans les pays à bas salaires, et le développement de nouveaux fournisseurs exige des efforts de recherche, de qualification et de contrôle des échantillons initiaux. Dans certaines régions, la main-d’œuvre qualifiée et les capacités sont rares. Seule une analyse du coût total, incluant les coûts de risque et de stock, montre donc si le nearshoring est rentable.