简要说明
再订货点是触发补货订单的库存量，确保库存足以维持到新货到达。
什么是再订货点？
再订货点将消耗与补货周期联系起来。其设定标准是：从下单到新货到达期间的库存足够使用，且安全库存不被动用。
常用公式为：再订货点 = 日均消耗量 × 补货周期天数 + 安全库存。例如：日消耗4件、补货周期15天、安全库存20件，则再订货点为80件。在再订货点法中，系统持续检查库存，一旦低于该值即生成订购建议。
对于备件，这一公式有其局限。许多零件只是偶尔需要，平均消耗量说明不了多少问题。对于这类物料，通常会设定固定的最低库存量，依据为已安装数量、关键程度和补货周期。更换供应商或启用新货源也会改变补货周期，进而改变再订货点。
维护与采购实践
再订货点应定期与实际交货期核对，因为补货周期延长会使原有数值很快变得过低。对于很少使用的关键零件，有意设定的最低库存量通常比计算得出的数值更为合理。
同义词和缩写: 订货点 · 订购点 · Reorder Point · ROP · 补货点
常见问题
如何计算再订货点？
将日均消耗量乘以补货周期天数，再加上安全库存。如果每天消耗10件、补货需要8天、安全库存为30件，则再订货点为110件。
再订货点与安全库存有什么区别？
安全库存是用于应对消耗或交货期意外波动的缓冲，正常情况下不会动用。再订货点则是触发订购的时点，它包括安全库存加上补货周期内的预计消耗。
再订货点也适用于备件吗？
对于过滤器或密封件等经常消耗的零件，是适用的。对于需求极少且不规律的零件，平均消耗量的参考价值不大。此时库存更多通过固定的最低库存量来控制，依据为关键程度、已安装数量和交货期。