En resumen
La gestión de artículos C optimiza la compra y provisión de artículos de poco valor y uso frecuente cuyos costes de proceso suelen superar su valor.
Contenido
¿Qué es Gestión de artículos C?
El término procede del análisis ABC. Los artículos C representan una gran parte de los artículos, pero solo una pequeña parte del valor de compra. Ejemplos típicos son piezas normalizadas, tornillos, juntas, bridas para cables, consumibles o material fungible de mantenimiento. Aun así, cada una de estas piezas genera solicitud de oferta, pedido, recepción de mercancías, almacenamiento y verificación de facturas.
Por eso, la gestión de artículos C apunta a los costes de proceso, no al precio unitario. Los instrumentos habituales son los sistemas kanban con contenedores fijos, estanterías mantenidas por el proveedor o máquinas expendedoras en el punto de consumo, el inventario gestionado por el proveedor (VMI), los catálogos electrónicos y las facturas agrupadas. A menudo, un proveedor sistémico se encarga de todo el surtido de una categoría de compra.
Es importante una delimitación limpia: una pieza de poco valor puede ser crítica si su falta detiene una instalación. Esas piezas necesitan, pese a su clasificación C, stocks de seguridad y fuentes de suministro definidas. El efecto económico surge sobre todo de menos procesos de pedido, menos proveedores y procesos de reposición automatizados, no de precios unitarios más bajos.
En la práctica: mantenimiento y compras
En mantenimiento tiene sentido combinar el análisis ABC con la evaluación de criticidad. Así pueden automatizarse los artículos C estándar, mientras que las piezas baratas pero críticas para la instalación se mantienen en stock de forma específica.
Sinónimos y abreviaturas: artículos clase C · C-parts management · gestión de pequeño material · compra de artículos C
Preguntas frecuentes
¿Qué son los artículos C?
Los artículos C son aquellos que, en el análisis ABC, representan una pequeña parte del valor de compra, pero en número constituyen una gran parte del surtido. Son típicos las piezas normalizadas, los elementos de fijación, las piezas pequeñas, los consumibles y las piezas de desgaste sencillas. A menudo se necesitan con frecuencia y suelen ser fáciles de conseguir. Sin embargo, la clasificación no dice nada sobre su importancia técnica para una instalación.
¿Qué sistemas existen para la gestión de artículos C?
Son habituales los sistemas kanban de dos contenedores, en los que un contenedor vacío desencadena automáticamente la reposición. Además existen estanterías atendidas por el proveedor, máquinas expendedoras en el punto de consumo, el inventario gestionado por el proveedor (VMI) y catálogos electrónicos con factura agrupada. Qué modelo encaja depende del patrón de consumo, del número de puntos de retirada y de la transparencia deseada sobre el consumo.
¿Pueden los artículos C ser también repuestos críticos?
Sí. La clasificación ABC solo evalúa el valor, no las consecuencias de que falte una pieza. Una junta barata o un sensor pueden detener una instalación igual que un equipo caro. Estas piezas deberían marcarse como críticas pese a su clasificación C, gestionarse con stock de seguridad y contar con una fuente de suministro definida. Combinar la evaluación del valor y de la criticidad evita que pasen desapercibidas en los procesos automatizados.