En bref
La gestion des articles de classe C optimise l’achat et la mise à disposition d’articles courants peu coûteux, dont le coût de processus excède souvent le prix.
Sommaire
Gestion des articles de classe C : définition
Le terme provient de l’analyse ABC. Les articles de classe C représentent une grande part des références, mais seulement une faible part de la valeur d’achat. Exemples typiques : pièces normalisées, vis, joints, colliers de serrage, consommables ou petites fournitures de maintenance. Pour chacune de ces pièces, il faut pourtant une demande de prix, une commande, une réception des marchandises, un stockage et une vérification de facture.
La gestion des articles de classe C vise donc les coûts de processus, et non le prix unitaire. Les instruments courants sont les systèmes kanban à bacs fixes, les rayonnages ou distributeurs automatiques gérés par le fournisseur sur le lieu de consommation, le stock géré par le fournisseur (VMI), les catalogues électroniques et les factures récapitulatives. Souvent, un fournisseur système prend en charge l’ensemble de l’assortiment d’une catégorie d’achats.
Une délimitation claire est importante : une pièce de faible valeur peut néanmoins être critique si son absence arrête une installation. Malgré leur classement en C, ces pièces nécessitent des stocks de sécurité et des sources d’approvisionnement définies. L’effet économique résulte surtout de la réduction du nombre de commandes et de fournisseurs et de l’automatisation du réapprovisionnement, et non de prix unitaires plus bas.
En pratique : maintenance et achats
En maintenance, il est judicieux de combiner l’analyse ABC et l’évaluation de la criticité. On peut ainsi automatiser les articles C standard tout en stockant de manière ciblée les pièces bon marché mais critiques pour l’installation.
Synonymes et abréviations: articles C · achats de classe C · C-parts management · gestion de la petite quincaillerie
Questions fréquentes
Que sont les articles de classe C ?
Les articles de classe C sont des articles qui, dans l’analyse ABC, représentent une faible part de la valeur d’achat, mais une grande partie de l’assortiment en nombre. Sont typiques les pièces normalisées, éléments de fixation, petites pièces, consommables et pièces d’usure simples. Ils sont souvent nécessaires fréquemment et généralement faciles à se procurer. Le classement ne dit toutefois rien de leur importance technique pour une installation.
Quels systèmes existe-t-il pour la gestion des articles de classe C ?
Sont répandus les systèmes kanban à deux bacs, dans lesquels un bac vide déclenche automatiquement le réapprovisionnement. Il existe aussi des rayonnages gérés par le fournisseur, des distributeurs automatiques au point de consommation, le stock géré par le fournisseur (VMI) et des catalogues électroniques avec facturation récapitulative. Le modèle adapté dépend du profil de consommation, du nombre de points de prélèvement et de la transparence souhaitée sur la consommation.
Des articles de classe C peuvent-ils aussi être des pièces de rechange critiques ?
Oui. Le classement ABC n’évalue que la valeur, pas les conséquences d’une absence. Un joint bon marché ou un capteur peut arrêter une installation tout autant qu’un équipement coûteux. Ces pièces devraient, malgré leur classement en C, être signalées comme critiques, gérées avec un stock de sécurité et dotées d’une source d’approvisionnement définie. Une combinaison d’évaluation de la valeur et de la criticité évite qu’elles se perdent dans des processus automatisés.