简要说明
供应短缺是指某种物料无法按所需数量或所需日期供应，从而危及供应保障。
什么是供应短缺？
当某个零件的需求超过可用的供应量，或供货承诺无法兑现时，就称为供应短缺。它可能涉及单个部件、整个品类或某种原材料。与停产不同，产品仍在继续生产，只是暂时紧缺。
原因包括制造商产能受限、上游供应商停供、原材料短缺、需求骤增、质量问题、政治事件或贸易限制等。供应短缺通常表现为交货期延长、制造商限量分配（配额）、价格上涨或交货日期推迟。短缺往往同时影响多个买方，因此替代方案也会很快变得紧缺。
对设备维护而言，如果供应短缺涉及设备离开它就无法继续运行的备件，情况就尤为严峻。预防措施包括：为关键零件合理设定安全库存、已认可的第二货源、带调货数量的框架协议，以及定期核查补货周期。在紧急情况下，替代件、在更多采购渠道中寻找货源以及修复损坏的零件都会有所帮助。
维护与采购实践
在短缺情况下询价时，应明确注明制造商零件号、所需数量、最晚需求日期和允许的替代方案。尽早说明是否接受部分数量或其他制造商的等效零件，可以大大扩大寻源范围。
同义词和缩写: 缺货 · 供货紧张 · 物料短缺 · Supply Shortage
常见问题
备件出现供应短缺时该怎么办？
首先要弄清现有库存能维持多久，以及哪些设备受到影响。然后可以考虑以下选项：已认可的替代件或第二货源、其他授权采购渠道、从其他工厂调拨库存，或修复损坏的零件。来源不明的零件在安装前应检验其真伪和状态。
供应短缺与停产有什么区别？
在供应短缺的情况下，产品仍在生产，只是暂时无法以足够的数量或及时供应。而停产则是制造商永久停止生产。因此，短缺通常是时间问题，而停产则需要长期解决方案，例如最后一次采购（LTB）或后继零件。
如何预防供应短缺？
有效的做法包括：按关键程度对零件进行分级、为关键物料设定适当的安全库存、合格的第二货源、带调货数量的框架协议，以及持续关注交货期和制造商通知。及早向供应商申报需求，也能提高在货源紧张时获得供货的机会。