En bref
Le délai de réapprovisionnement est le laps de temps entre la constatation d’un besoin et la disponibilité du matériel en stock ou sur le lieu d’utilisation.
Sommaire
Délai de réapprovisionnement : définition
Le délai de réapprovisionnement va au-delà du délai de livraison du fournisseur. Il commence avec la constatation du besoin et se termine lorsque la pièce est contrôlée et stockée prête à l’emploi. C’est une donnée d’entrée centrale pour le calcul du point de commande et du stock de sécurité. Plus il est long et incertain, plus la réserve en stock doit être importante pour éviter les ruptures.
Ses composantes typiques sont le temps de traitement interne pour l’expression du besoin, la demande d’achat et la validation, la transmission de la commande, le délai de livraison du fournisseur, y compris la fabrication ou l’approvisionnement chez le fournisseur amont, l’acheminement ainsi que la réception et le contrôle. Chacune de ces phases peut se raccourcir ou s’allonger ; les goulots chez le fabricant se répercutent directement sur la durée totale.
Pour les pièces de rechange, le délai de réapprovisionnement varie souvent fortement. Les pièces standard sont parfois disponibles à court terme, alors que les exécutions spéciales ou les pièces fabriquées à la commande peuvent prendre nettement plus de temps. Planifier avec des valeurs obsolètes conduit à fixer des points de commande trop bas et expose à des arrêts. Il convient donc d’analyser régulièrement les délais réels des commandes passées et de les mettre à jour dans la fiche article.
En pratique : maintenance et achats
Dans la fiche article, il convient de tenir à jour, outre l’indication du fournisseur, le délai de réapprovisionnement réellement mesuré. Pour les pièces critiques à délais longs, il est utile d’envisager des contrats-cadres avec quantités réservées ou des commandes anticipées sur la base du plan de maintenance.
Synonymes et abréviations: délai d’approvisionnement · délai d’obtention · lead time · replenishment lead time
Questions fréquentes
Quelle est la différence entre délai de livraison et délai de réapprovisionnement ?
Le délai de livraison n’est que le temps dont le fournisseur a besoin entre la commande et la livraison. Le délai de réapprovisionnement est plus large : il inclut aussi les étapes internes comme la détermination du besoin, la validation et la commande, ainsi que la réception avec contrôle. Pour la planification des stocks, c’est donc le délai de réapprovisionnement qui est déterminant.
Comment calcule-t-on le délai de réapprovisionnement ?
On additionne la durée des différentes phases : constatation du besoin et demande d’achat, validation et commande, délai de livraison du fournisseur, acheminement ainsi que réception et contrôle. Le plus fiable est une moyenne issue des commandes effectivement traitées, complétée par la dispersion observée, qui entre dans le dimensionnement du stock de sécurité.
Comment réduire le délai de réapprovisionnement ?
En interne, des processus de validation allégés, des contrats-cadres avec commandes d’appel et un traitement électronique des commandes sont utiles. En externe, on peut s’appuyer sur des fournisseurs disposant de leur propre stock, des réservations convenues ou un stock en consignation. Pour les pièces spéciales, une planification précoce des besoins à partir des plans de maintenance permet d’anticiper la commande de sorte que les longs délais de fabrication ne deviennent pas un goulot.