Ottimizzazione dei costi d’acquisto per ricambi industriali & MRO
L'ottimizzazione dei processi come chiave per la riduzione dei costi
Da oltre 45 anni, KTB assiste i clienti con la sua esperienza nel commercio estero per ottimizzare i processi di produzione e trasporto e risparmiare così sui costi. Supportiamo i nostri clienti in diverse aree, ottenendo così un ampio risparmio sui costi lungo l'intera catena del valore. Come contatto multilingue per produttori e fornitori, semplifichiamo la comunicazione e offriamo consolidamenti completi degli acquisti MRO per i clienti di tutto il mondo.
Risparmiamo sui costi con il cervello - Gli anelli deboli della vostra catena del valore sono esclusi con KTB
Le collaborazioni a lungo termine danno i loro frutti: Grazie alle eccellenti condizioni con i produttori e i fornitori, possiamo agire come partner unico per i clienti ed eseguire internamente tutte le misure di approvvigionamento per i ricambi MRO in tutti i settori industriali. I costi dei materiali e dei trasporti possono essere efficacemente risparmiati grazie alla nostra flessibile ottimizzazione dei processi.
Ottimizzazione dei processi e dei costi da parte del professionista del commercio estero: il service di riduzione del budget KTB in sintesi
- Risparmi sui prezzi dei materiali e sul trasporto grazie alle nostre eccellenti condizioni con produttori e fornitori
- Risparmiare sui costi di finanziamento con soluzioni flessibili di finanziamento delle esportazioni
- Risparmio sui costi di trasporto grazie al consolidamento strategico
- Risparmio dei costi di importazione nelle transazioni internazionali di import-export
- Evitare i reclami attraverso le ispezioni nel magazzino KTB
- Riduzione della base di fornitori come partner unico per gli acquisti MRO
- Facilitare la comunicazione internazionale grazie al nostro team multilingue
Domande frequenti
Cosa significa ottimizzazione dei costi negli acquisti?
L'ottimizzazione dei costi negli acquisti riunisce diverse leve, dalle condizioni dei fornitori al trasporto e al finanziamento fino alla riduzione dell'anagrafica fornitori, in un approccio sistematico che considera i costi complessivi dell'approvvigionamento lungo l'intera catena del valore anziché singole posizioni. Questa visione dei costi complessivi, anziché una mera considerazione del prezzo unitario, è generalmente il nucleo di un acquisto strategico.
In che cosa si distingue l'ottimizzazione dei costi dalla semplice consolidazione delle spedizioni?
La consolidazione delle spedizioni riduce in modo mirato i costi di trasporto, mentre l'ottimizzazione dei costi considera l'intero volume di approvvigionamento, compresi materiale, finanziamento e gestione dei fornitori, e impiega il raggruppamento come uno di più elementi. La consolidazione è così generalmente una misura all'interno del tema più ampio dell'ottimizzazione dei costi, e non la stessa cosa.
Che cos'è la gestione del tail spend?
La gestione del tail spend indica il governo dei numerosi ordini piccoli e dispersi che, considerati singolarmente, sono modesti, ma nel complesso risultano onerosi; in qualità di partner «one-solution», KTB riunisce l'anagrafica fornitori affinché quest'ambito possa essere governato in modo chiaro. Il tail spend indica generalmente quella piccola parte del volume di acquisto distribuita su moltissimi fornitori e che proprio per questo genera un onere sproporzionato.
Quali leve utilizza KTB per l'ottimizzazione dei costi?
KTB impiega più leve: risparmio su materiale e trasporti grazie a condizioni con produttori e fornitori, consolidazione strategica dei trasporti, prevenzione dei reclami grazie alle ispezioni nel magazzino centrale di KTB, nonché la riduzione dell'anagrafica fornitori. Tali leve agiscono generalmente in diversi punti della catena di approvvigionamento, dall'acquisto al trasporto e alla qualità fino alla struttura dei fornitori, e producono il loro effetto solo nell'interazione, come concetto d'insieme.
I nostri servizi
In qualità di fornitore specializzato, garantiamo un'elaborazione fluida con un'elevata qualità del service.